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為激發(fā)企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力、探索新領(lǐng)域“新發(fā)展”。2024年5月11日，科海電子組織了“夯實(shí)根基共提升·思想賦新齊發(fā)力——項目評估分析專(zhuān)題研討分享會(huì )”。透過(guò)項目之“形”，激發(fā)員工之“力”。向高而攀、向新而進(jìn)，使公司發(fā)展動(dòng)力更充足。

欲致其高，必豐其基；欲茂其末，必深其根。此次研討分享會(huì )上，實(shí)控人王建平希望大家基于公司平臺優(yōu)勢，通過(guò)“某某建設社會(huì )投資人項目”為研討案例，結合以往項目經(jīng)驗及各自擅長(cháng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，以案促學(xué)、以學(xué)致用，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎，與團隊共提升同進(jìn)步。同時(shí)，號召大家借助研討分享會(huì )這一契機，充分發(fā)揮各團隊優(yōu)勢、凝聚合力形成一盤(pán)棋，全方位的對項目進(jìn)行前期的整體研判、風(fēng)險評控等，暢所欲言提出新的見(jiàn)解，積極探索新的商業(yè)模式和市場(chǎng)機會(huì )，為公司的發(fā)展注入新的活力。期待各組的精彩表現！

分享會(huì )以分組形式組成八個(gè)精英團隊，圍繞特定的案例項目從“是否可行、方法措施、數據報告”等領(lǐng)域開(kāi)啟頭腦風(fēng)暴深入研討，并匯聚組員力量以小組為單位分享討論成果，以研討形式促進(jìn)創(chuàng )新思維的碰撞，讓我們一同領(lǐng)略各小組代表展開(kāi)的這場(chǎng)智慧與才華的較量吧！

投標組從專(zhuān)業(yè)的角度出發(fā)，提煉出較全面的核心問(wèn)題并進(jìn)行專(zhuān)業(yè)客觀(guān)分析，認識深刻，才有更自覺(jué)的行動(dòng)。

分享的成果更需火煉，高管團隊在聽(tīng)取了各研討小組的分享后，對他們的成果進(jìn)行了逐一點(diǎn)評并給予了充分肯定，公司實(shí)控人王建平做總結講話(huà)，他提出：公司需要在保持穩健發(fā)展的基礎上，不斷尋求創(chuàng )新突破，以應對市場(chǎng)的變化和挑戰，希望大家能夠充分吸收這次研討分享的精華，將穩健發(fā)展與創(chuàng )新突破相結合，共同推動(dòng)公司強基增效，不斷通過(guò)實(shí)際操作來(lái)鍛煉和提升自己的能力，以?shī)^斗姿態(tài)激揚青春。

此次研討會(huì )采取實(shí)戰演練評分模式，技術(shù)團隊以分析深入、數據充分、考慮全面獲得了理想研討分享獎。

察勢者智，馭勢者贏(yíng)。此次活動(dòng)不僅是對公司投資戰略的一次深化，更是對員工業(yè)務(wù)能力和戰略視野的一次全面提升。公司希望員工當好心思敏捷、見(jiàn)微知著(zhù)的“尖兵”，做好厚積薄發(fā)篤行致遠的“精兵”，學(xué)會(huì )在市場(chǎng)中“淘寶”，從發(fā)展大勢中“搶先”，深入掌握項目的評估流程和方法，提高項目評估的專(zhuān)業(yè)水平，為公司的持續發(fā)展提供了有力的保障。